GRPI-Methode
Anwendungsbereich
Teamförderung: Lernen als Einheit zu Denken
Kommunikationstraining: Respekt, Wertschätzung, Vertrauen
Projektmanagement: Verantwortungsübernahme
Führungstraining: Prozess begleiten,
Dauer
30-45 Minuten
Anzahl der Teilnehmenden (min/opt./max)
12-24 TeilnehmerInnen in 4 Gruppen Teilen
in Gruppen, gemeinsame Präsentation und Diskussion
Ort, Räume
Möglichst große Fläche.
Material
Flipchart oder Beamer, Pinnwand, Karten und Stifte
Durchführung und mögliche Ziele
- Vier Gruppen bilden und in 10 Minuten Eindrücke / Ideen bearbeiten:
Goals (Ziele, Mission, Vision, Leitbild)
Rules & Roles (Rollen, Regeln, Commitments, Funktionen & Verantwortlichkeit)
Processes (Prozesse, Aufbau- & Ablaufstrukturen, Standards)
Interpersonal Conflicts (Konflikte, Gruppendynamiken, Mobbing, etc.) - Ergebnisvorstellung mit Gewichtung und Themenvertiefung
Bemerkungen
Die Methode bietet sich an, um eine erst Diagnose in einem größeren Rahmen zu erhalten. Die ersten Eindrücke können gesammelt und festgehalten werden. Prioritäten können hergestellt werden und eine Gewichtung kann vorgenommen werden.
Varianten und weitere Anwendungsbereiche
Schauen, sind die Ziele SMART (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert)
Anwendungserfahrungen
Dient zur Optimierung der Teamzusammenarbeit
Team der Inklusionswirkstatt- MV
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de