Anwendungsbereich
Teamförderung:
Kommunikationstraining:
Projektmanagement:
Führungstraining:

Dauer
60-90 min regelmäßig

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
Min. 3 Personen

Ort, Räume
Innen, 1 Raum

Material
-

Durchführung und mögliche Ziele

Ziel
Akzeptanzsteigerung bei Veränderungen, Feedbackgremium

Inhalt
- Treffen durch neutralen Moderator steuern lassen; wichtig: Feedback aufnehmen, keine Rechtfertigung, kein inhaltliches Mitdiskutieren

- Moderator bevorzugen, der den Kontext der Veränderung kennt und die Diskussionsinhalte einordnen kann

- Darauf achten, nicht nur Kritik und Verbesserungswünsche, sondern auch positive Aspekte und Erfolgsgeschichten abzufragen

- Ggf. vertrauliche Diskussion ermöglichen: Moderator arbeitet zunächst allein mit der Gruppe und visualisiert die Ergebnisse; anschließend werden anonymisierte Ergebnisse dem Projektleiter präsentiert und mit ihm diskutiert

In der Auftaktsitzung Spielregeln vereinbaren, z.B.:

• Die Teilnahme an den einzelnen Terminen ist verpflichtend

• Alle Resonanzteam-Mitglieder sind gleichberechtigt

• Die Mitglieder agieren als Sprecher für ihre Kollegen du sich vor jedem Treffen Feedback ein

• Keine Stellvertreter bei Verhinderung

• Über den Inhalt der Resonanzteam-Treffen darf geredet werden

Bemerkungen​​​​​​​
• alle Beteiligten tragen das Resonanzteam mit

• Umfeld nicht vergesse

• Entstehung Einbezug und aktiver Informationsaustausch

• Es darf und soll darüber geredet werden, was im Resonanzteam passiert

• Offenheit und Transparenz sind unabdingbar

Varianten und weitere Anwendungsbereiche

Anwendungserfahrungen

Hinweise, Links und Ansprechpartner*innen
Team der Inklusionswirkstatt M-V
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de