Fragen zum Abschied
Anwendungsbereich
Teamförderung: Zeit für Rückblick nehmen, Verarbeiten, Feedback geben
Kommunikationstraining: Aktives Zuhören
Projektmanagement:
Führungstraining: Effektiv und konkret Kommunizieren, motivieren
Dauer
45 Minuten
Anzahl der Teilnehmenden (min/opt./max)
Zweiergruppen
Ort, Räume
Genügend Platz, um im Plenum zusammen zu kommen
Material
Flipchart, Karten, Stifte
Durchführung und mögliche Ziele
- (Think) Woran wird deutlich, dass der Beratungsprozess langsam endet und wer möchte beenden? Gibt es Indikatoren in der Gruppe oder bei Einzelnen? Was bedeutet das für die Institutionen?
- (Think) Ist das Gegenteil der Fall?
- (Think) Fällt der Abschied schwer oder leicht? Weshalb?
- (Pair) Als zweier Gruppe Notizen machen
- (Share) Mit dem Plenum teilen und visualisieren
Bemerkungen
Die Reflexion kann am Ende des Beratungsprozesses in einem großen Plenum münden. Dabei gibt es sicher verschiedene Haltungen und Ansichten über den Stand der Beratung. Auch in der Steuergruppe kann der Abschied nach den Kriterien, wie weit ist der Beratungsprozess und wie gut arbeitet die Steuergruppe nun zusammen, reflektiert werden.
Varianten und weitere Anwendungsbereiche
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Anwendungserfahrungen
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Team der Inklusionswirkstatt- MV
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de