Informationen für MentorInnen, Unternehmen und Institutionen

Hinter jeder erfolgreichen Person steht ein/e Mentor/in, der/die sie auf ihrem Weg unterstützt hat. Es ist allgemein bekannt, dass es viele Vorteile für den Mentee gibt, aber auch MentorInnen berichten von vielen Vorteilen (Vorteile, Nutzen, Früchte - um die Vorteile nicht im selben Absatz zu wiederholen) aus der Mentoring-Beziehung.

Die Forschung bestätigt, dass Mentoring-Beziehungen starke Auswirkungen auf Studierende, Arbeitnehmer, Unternehmer und künftige Führungskräfte haben. Infolge dieser Vorteile werden Mentees zu großartigen Mentoren, da sie die positiven Auswirkungen aus erster Hand erfahren haben. Es ist sehr befriedigend, von jemandem mit Erfahrung bei der Entscheidungsfindung unterstützt zu werden und jemanden bei seiner beruflichen Entwicklung zu begleiten. Dies erinnerte mich an das Konzept der "aristoi", der ausgezeichneten Menschen des klassischen Griechenlands, die im Zweifelsfall den richtigen Weg einschlagen.

1. Es ist eine lebensverändernde Erfahrung

Wir alle sind irgendwann in unserem Leben auf informelle Weise von unseren Eltern, älteren Geschwistern, Lehrern oder Freunden angeleitet worden. Am Arbeitsplatz von einem Chef oder einem älteren Kollegen.

Jeder, der von einer Mentorin oder einem Mentor betreut wurde, sagt, dass es eine Gelegenheit war, zu lernen und Wissen zu erhalten, das die eigene Erfahrung bereichert. Es ist oft eine lebensverändernde Aktivität, weil sie uns an die Anfänge unserer Karriere erinnert und den Enthusiasmus jüngerer Menschen vermittelt.

2. Die Verbesserung der zwischenmenschlichen und kommunikativen Fähigkeiten

In der Anfangsphase des Mentorings arbeiten Sie am Aufbau der Beziehung. Das geht am besten durch aktives Zuhören und positives Feedback.  Zuhören ist eine wichtige Lebenskompetenz, die wir entwickeln und pflegen müssen, um in Beruf, Karriere und Privatleben erfolgreich zu sein. Aktives Zuhören, um zu verstehen, zu lernen und mitfühlend zu sein, ist sehr nützlich und wir haben nicht immer die Zeit oder die Aufmerksamkeit dafür. Die Mentoring-Beziehung bietet die Möglichkeit, diese Fähigkeiten zu entwickeln, die von der Person, mit der man spricht, immer sehr geschätzt werden.

3. Ermöglicht es Ihnen, Führungs- und Managementfähigkeiten zu entwickeln

Wir können in einem freundlichen Umfeld Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten üben. Sie lernen, wie Sie Teammitglieder durch konstruktives Feedback, das Stellen von Fragen, aktives Zuhören und die Fähigkeit, sich auf neue, bisher nicht berücksichtigte Gesichtspunkte einzustellen, führen und unterstützen können.

4. Es stärkt Ihr eigenes Wissen über Themen und gibt Ihnen eine andere Perspektive.

Als MentorIn gibt man sein Wissen und seine eigenen Erfahrungen weiter, aber die Mentoring-Beziehung beruht auf Gegenseitigkeit: Der/die MentorIn erweitert sein Wissen und erwirbt durch die Interaktion mit dem Mentee neue Perspektiven, was uns in vielen Fällen dazu zwingt, Ideen zu überdenken und neue Werkzeuge zu erlernen, insbesondere im technologischen Bereich.

5. Es ist eine gute Übung zur Reflexion

Wenn Sie Ihre Erfahrungen teilen, ist es so, als ob Sie noch einmal erleben, was für Sie in Ihrer Karriere funktioniert hat und was nicht. Ihr Mentee ist daran interessiert, welche Eigenschaften und Stärken im beruflichen oder akademischen Leben funktionieren können. Es dient dazu, Ihre eigenen Stärken zu bestätigen, und Sie sind vielleicht sogar überrascht, wenn Sie im Nachhinein die Schritte und Entscheidungen, die Sie in Ihrer Karriere getroffen haben, überdenken.  Selbst wenn Sie sich an Ihre vergangenen Misserfolge erinnern, können Sie Fehler erkennen, die Sie heute korrigieren können, und das Gespräch mit dem Mentee ermöglicht Ihnen ein tieferes Verständnis Ihrer eigenen Leistungen.

6. Stärkt Ihr Selbstvertrauen und Ihre Motivation

Durch Unterrichten oder Mentoring steigern Sie Ihre eigene Motivation im beruflichen Bereich. Indem Sie Zeit mit anderen verbringen, die von Ihnen lernen wollen, werden Ihre Zweifel an Ihrem eigenen Wert bekräftigt. Es ist eine sehr motivierende Erfahrung, das Gelernte weiterzugeben und anderen zu helfen. Ihr Enthusiasmus ist ansteckend und kann Ihnen eine Menge Energie geben und Ihnen ein gutes Gefühl vermitteln.

7. Sie lernen, für andere einzutreten

MentorInnen sind zum Teil Cheerleader, zum Teil Fürsprecher für ihren Mentee. Manchmal ist es einfacher, sich für andere einzusetzen. Studien zeigen, dass Frauen sich besser für andere einsetzen als für sich selbst.

Es ist wichtig, dass sie lernen, sich selbst zu behaupten.Eine gute Mentorin oder ein guter Mentor sollte die Mentees ermutigen, für sich selbst zu werben. Ein großer Teil der Mentoring-Beziehung besteht darin, ihnen zu helfen, zu verstehen, was einen guten Fachmann ausmacht, und sie auf ihre Karriere vorzubereiten.

8. Gutes Mittel gegen Zögern und Ängste

Studien zeigen, dass die Beratung anderer Ihnen helfen kann, Ihre eigene Prokrastination zu vermeiden, weil sie Sie an Ihr Wissen erinnert und Sie motiviert.  Als MentorIn fördern Sie die beste Version Ihrer selbst. Indem Sie anderen helfen, werden Sie wahrscheinlich achtsamer mit potenziellen Zeitfressern umgehen und schädliche Prokrastination vermeiden. Es kann Ihnen helfen, Ihre eigenen Karriereziele zu priorisieren. Eine andere Studie, die im Journal of Vocational Behavior veröffentlicht wurde, kam zu dem Schluss, dass das Mentoring jüngerer Kollegen Ängste abbauen und die psychische Gesundheit der Mentoren verbessern kann.

9. Gelegenheit zur Freiwilligenarbeit

Seien wir ehrlich, wir alle suchen nach Möglichkeiten, unseren Lebenslauf zu verbessern. Die Tätigkeit als MentorIn ermöglicht es Ihnen, Fähigkeiten zu entwickeln, die erlernt und geübt werden müssen und die heute sehr geschätzt werden, da Mentoring-Programme in vielen akademischen, beruflichen und unternehmerischen Umfeldern aufkommen, weil sie das Lernen beschleunigen und eine sehr nützliche Methode zum Aufbau von Gemeinschaften darstellen. Wenn Sie die Fähigkeiten und die Zeit haben, anderen zu helfen, ist dies auch eine sehr lohnende Erfahrung.

10. Erweitern Sie Ihr Netzwerk

Es ist immer gut, neue Leute kennenzulernen, besonders in Ihrem Bereich. Die Pflege Ihres Netzwerks ist vielleicht nicht unbedingt der motivierende Faktor für ein Mentoring. Es ist jedoch immer gut, gute Beziehungen zu haben. MentorInnen halten in der Regel über die formellen Mentoring-Programme hinaus Kontakt zu ihren Mentees, so dass sie deren Erfolgswege und Leistungen besser verfolgen können. Diese Verbindungen sind von unschätzbarem Wert. Ihr wachsendes Netzwerk von Kontakten wird Sie bereichern. Der Wert jeder neuen Person, die Ihrem Netzwerk beitritt, vergrößert Ihre zukünftige Reichweite.

10 + 1 Persönliches Wachstum und Zufriedenheit

MitarbeiterInnen, die als MentorInnen tätig sind, berichten häufig über eine höhere Arbeitszufriedenheit und ein größeres Engagement für ihr Unternehmen. Es gibt mehrere Studien, die Mentoring mit beruflicher Entwicklung und Wachstum in Verbindung bringen. In einer Studie aus dem Jahr 2013 stellten Rajashi Ghosh und Thomas G. Reio fest, dass Mentoren mit ihrer Arbeit zufriedener waren und sich stärker für ihr Unternehmen engagierten als Nicht-Mentoren.

In vielen Bereichen wird Mentoring eingesetzt, um Talente zu gewinnen und die Unternehmenskultur zu verstehen. Wenn ein Mitarbeiter oder Vorgesetzter jemanden unter seine Fittiche nimmt, fördert dies eine andere Art der Bindung und den allgemeinen Wissensaustausch. Dies ist gut für die Organisation.
Fazit

Mentoring-Beziehungen sind für beide Teilnehmer von Vorteil. Für den Mentee bedeutet es, dass er von einer erfahrenen Person, die ihm in der Schule, im Beruf, im Sport oder bei der Arbeit helfen will, Wissen und Erfahrung erhält. Auch der Mentor profitiert in vielerlei Hinsicht von der Beziehung, da sie Teil seiner persönlichen Entfaltung ist. Es kann versteckte Vorteile geben, wie z. B. die Verbesserung bestimmter Gewohnheiten, z. B. bei der Verringerung des Zauderns.

Das one-on-one-Mentoring bietet dann, nach dem ersten Gespräch, die Chance eine Art Leitfaden mit konkreten Gesprächsthemen zu entwickeln, die Sie in den kommenden Treffen mit Ihrem Mentee dann besprechen könnten. Von uns erhalten die Studierenden vorab einen sogenannten Mentoring-Knigge zur Vorbereitung auf das erste Gespräch sowie eine Vorlage zur Dokumentation der Treffen und Gesprächsinhalte. Dies dient der besseren Aufarbeitung behandelter Gesprächsthemen und unterstreicht die Verbindlichkeit der Treffen.

Am Ende des Semesters möchten wir evaluieren, wie gut das Mentoring funktioniert hat, wie die Mentor*innen die Beziehung empfunden haben und wo schlussendlich Verbesserungspotential besteht. Nur so können wir die Qualität des Programms sichern und kontinuierlich verbessern. Dazu erhalten Sie von uns einen Evaluationsbogen.

Ideen, wie ein gelungenes Mentoring entstehen kann und welche Fragen Sie als Kommunikationsanstoß nutzen könnten, finden Sie in unserem Leitfaden für Mentor*innen. Gerne senden wir Ihnen diesen auf Anfrage zu.